人员都已经被分配出去了，怎么样能保证项目能够顺利完成？当时求助市场部，一起开会过了流程，比如人多进不去的情况，要引导拍照、安抚客户。活动当天比较忙，市场部伙伴着实帮了不少忙。
77 期对我和团队都是挑战，孙春鹭（商务运营部策划编辑实习生）作为讲师助理第一次参加沙龙，负责提示讲师时间、演讲到什么样的状态，鹭鹭做的很好。策划编辑贾凯强也是第一次参加沙龙，除了产出会中文章之外，全程协助我们控场，沙龙结束时，会中文章已经出来，效率质量都很高。
见其所见，知其所知
小记者：这个项目从客户身上学习到的是什么？从团队成员身上学习到的是什么？
李珂：我们做报告的时候，客户给了一些建议，第一是数据可视化，从整个报告上来看，通过数据衡量结果，比如 NPS 是多少。之前我们放一张图表，图表需要人为再去解读，但客户要求把这些目标转化为数字的形式，让大家都可以更直观地看到讲师的评分、整个沙龙的一个 NPS 值。
从讲师分享来说，讲师团队有一个内部的领导，就像大会出品人，从开始到最后培训，指导讲师分享的技巧话术，保证整体分享效果。之前沙龙没有一个固定的领导，所以这点可以去借鉴，包括演讲技巧上都要培训、跟踪和反馈，保证讲师现场分享效果。
三三（商务销售部销售经理 Lichelle）站在客户的角度，引导大家思考客户价值，提出是否应该从内容方向，多去策划一些活动，比如征文大赛，利用他们渠道的资源，开发者把作品分享在百度的平台上，构建了开发者和客户的连接，这些都很棒。
可能我们一直埋头苦干的状态，没有抬头看路。更多的挑战督促我们站在客户的角度做创新，后续客户才能更认准我们的价值。
我们不是炫耀才华，而是感受工作的意义
小记者：这个项目带给你最大成就感是什么？
李珂：沙龙结束时，有扫码抽奖填问卷调查参会体验，真的有 129 个人去填写，对我刚接手沙龙来说，或者是从客户的角度，这个数字算是很高，而且用户的黏性特别高，整体来讲项目顺利完成。
客户那边前端技术的负责人，他们第一次出来分享，也是第一次感受到开发者对于前端技术的热衷度。在 QA 这个环节，开发者提问都很积极，讲师们能够体会到分享的价值。虽然我们只是执行落地或者是旁观者，看到这个状态，感觉到我们工作带给参会者、讲师和客户的价值， 没有比这些会给人带来更大的成就感了，也再一次体会到工作的意义所在。
