着眼绩效提升，强化人才梯队，打造一支懂技术、会管理、善经营的富装一线管理团队。开年之际，公司组织高管和专家团队，启动富力装饰2020年项目经理培训营，为公司项目经理和骨干员工带来了一场培训盛宴。
共有11名高管和专家参与到本次项目经理培训营的课程开发当中，根据项目经理的胜任素质和公司实际业务需要，围绕企业文化与角色认知、专业知识、业务能力以及行业视野四个方面，共开发了11个课程。
项目经理培训营开营之际，华南区域公司总经理梁总和华北区域公司总经理周总分别进行了开营讲话。两位领导分别为南北区域的项目经理分享了自己在富力集团工作多年对富力文化的理解，以及在集团大背景下，对公司项目经理的要求和期望，并表示参与培训的学员都是公司的一线管理者，是公司发展的主力军，期待通过公司的帮助和项目经理们的努力，未来各个项目负责人能更出色地带领各个项目团队完成集团任务，也期望有更多的项目经理能走上更高的管理岗位发挥更大的效能。
开营课程由华南区域公司常务副总经理胡总讲授。胡总早年也是公司的项目经理，并先后出色完成过公司两个高端酒店项目，受到广泛好评。胡总从自身经历出发，分享了自己任项目经理期间的故事和经验，以及走上公司管理岗后对项目经理一职新的认知，为学员们讲授《如何做好富力模式的装饰项目经理》。
专业知识课程围绕项目经理日常工作息息相关的质量、进度、安全、商务、成本、材料、技术管理等方面的内容，结合公司的业务特点和工作要求，公司各个专业的专家展开了强针对性、强实用性的讲授。
业务能力课程以案例分析、经验分享为主，由公司专家和资深项目经理讲授。讲师们讲述了他们在项目的生产组织、沟通协调、团队管理、风险管理、危机处理等方面一些有借鉴性的案例，分享了他们在项目管理上的经验总结以及自己的学习研究成果，为在场的项目经理们带来了项目管理的新思路和新方法。
行业视野课程由公司高管和公司在装饰行业有超过二十年经验的资深专家讲授。讲师们从行业知名项目入手，进一步分享行业先进的技术和方法及行业领先企业的管理模式，引出自身对行业发展的思考及趋势分析，带领学员们看见装饰行业不一样的风景。
项目经理培训营最后，公司为每位参训学员颁发结业证书，也祝愿每个人都能以本次培训营为起点，奋斗出一个收获满满的2020。
