9月25日，五公司2017年后备项目经理培训选拔工作圆满结束，共有来自公司各单位及机关本部共20余人参加了本次培训选拔。

开班仪式现场

      19日的开班仪式上，五公司总经理余维东出席了开班仪式并讲话。开班仪式结束后，余维东以如何改变管理理念、思路为题为学员讲授了此次培训的第一课。

      余维东强调，项目经理部是构成企业管理系统的基本单元，而项目经理作为项目生产经营的“掌舵者”，其本身的思维观念、岗位能力素质、工作的方式方法等对项目部经营管理及其产生的经济效益起着至关重要的作用。举办本次培训班，既是对今年年初确定的“加强干部队伍建设”和“夯实管理基础”两项核心工作的深入落实，同时也是以培训的方式将大家从传统的管理思维模式中解放出来，让大家“脱胎换骨”。

余维东授课

      公司党委书记、执行董事刘富胜以《项目经理的基本任职要求和如何当好项目经理》为题，从“完善选拔机制，优化企业人才储备”“项目经理的基本任职要求”“项目经理岗位的责权利关系”“如何当好项目经理”四个方面为大家授课。

      刘富胜强调，加强干部队伍建设就要从干部的选拔、培养、任用等方面着手，必须要建立起能适应企业人才发展需要的后备干部管理制度。

刘富胜授课

      根据培训安排，公司机关各部门负责人分别从《项目管理授权委托书》内容解读、项目成本测算和经济活动分析、项目管理策划，工程项目审计、财务基础管理知识，资产管理、项目人力资源管理、廉洁从业教育等方面进行了授课。

      培训班还邀请了著名管理类实战专家赵胜老师，以课堂讲述、案例剖析、情景演练等形式，为大家讲解了“项目经理角色认知和高效团队建设与管理”的相关内容，轻松活跃的授课方式受到大家的一致好评。

赵胜老师授课

      在户外拓展培训期间，全体学员通过形式多样、生动有趣、充满挑战的体验项目，强化了团队意识、担当意识、创新意识和协作意识。

户外拓展培训

      此次后备项目经理培训选拔工作既是加强干部队伍建设的有力举措，同时也为企业提供和储备了优质的人才资源。

      （本资讯于2017-09-28首次发布）