近日，项目经理训练营在合肥分中心正式落幕，回首这短短的一周，各种感动涌上心头，这里有合肥分中心提供支持保障同事们的不辞辛劳；这里有各位讲师的精彩纷呈；这里有两位班主任的孜孜不倦；这里有同学们激烈讨论和互动交流； 这里还有千里之外的远程支持，台前幕后的精心策划，所有这些聚集在一起构成了两个字“成功”。
从2014首届项目经理训练营分别在京沪两地实施至今已历经四届，通过四年的打磨，中心项目管理队伍建设的最基础环节，认证-集训模式已趋于成熟，通过笔试验证员工对管理理论的掌握情况，通过面试考察员工基本素质及应变沟通能力，通过集训快速对员工进行最佳管理实践导入。
经历了训练营的洗礼，初级项目管理者在第一次独立面对项目时，将不再恐惧，因为他们知道在身后有一个强大的管理体系可以提供支撑；将不再迷茫，因为他们知道在身后有一支专业的队伍可以提供支持；将不再孤独，因为他们知道在身后有一群同学们可以结伴前行。
经此体系化培养，实战化训练后，中心项目经理队伍建设方法论将日臻完善，并必将据此锤炼出一支勇于担当、百战不殆的队伍，以满足我行四百多个同时运行的IT项目对管理人员的使用需求，有力的服务于我行业务的快速发展。
附图：软件中心2017年度（第四届）项目经理训练营结业合影
（本资讯于2017-08-18首次发布）
