编者按
为更好的选拔和激励优秀人才，集团公司开展了第五届杰出项目经理评选。经单位逐级推荐、集团公司评选公示，最终评选出张飞等16名“北京城建集团杰出项目经理”。他们不仅代表了集团项目管理的最高水平，更是推动集团转型升级的重要力量；是集团的宝贵财富，更是广大职工学习的榜样。从本期开始，微信公众号将推出他们的优秀事迹。
杰出项目经理：张飞
张飞毕业于复旦大学，2000年至2006年在十公司先后担任技术股长、主任工程师、项目生产副经理及项目经理。2006年调入工程总承包部，多年来恪尽职守、敢于担当，参建了奥运村工程建设，主持了宁夏大剧院工程及英特宜家购物中心大兴项目二期工程等多个特大型重点工程，现任环球影城主题公园项目筹备工作组项目经理。此外，他还获得了全国一级注册建造师、高级工程师职称，他本人2014年被北京市建筑业联合会评为“北京市优秀项目经理”、被中国建筑业协会授予“鲁班奖”工程项目经理荣誉称号；2015年被中国建筑业协会评为“全国建筑企业优秀项目经理”。
攻坚克难 开拓创新
2010年7月至2012年12月，张飞担任工程总承包部首个进驻宁夏工程——宁夏大剧院项目执行经理。凭借自身过硬的专业技术知识以及丰富的生产管理经验，张飞披荆斩棘，组织施工生产高效推进，并承担起了开拓西部建筑市场的重任。期间，由于宁夏自治区住建厅对项目的注册工作审核极为严格，张飞结合当地情况，带领项目部全体职工积极组织编制备案材料，多次拜访住建厅相关部门取经求教，顺利办理了《进宁建筑施工企业备案登记证》。
在西部恶劣的自然环境中，张飞始终坚持工作在第一线。针对高大空间和圆弧墙及型钢结构、预应力等技术难点，他结合现场情况大力开展技术攻关和管理创新，制定了有效措施，解决了工程难题，圆满完成了工程任务，得到了宁夏当地政府的一致肯定，荣获宁夏自治区文明工地等奖项。该工程在取得显著社会效益的同时也取得了良好的经济效益，为集团公司承揽西部后续工程奠定了坚实基础。
锐意进取 勇攀高峰
2012年12月至2014年9月，张飞担任英特宜家购物中心大兴项目二期工程执行经理。作为集团公司当时最大的施工项目和“国际工程国内施工”的特级项目，宜家工程受到政府高度关注，社会影响力大。
由于工程时间紧、任务重、难度大、标准高，张飞制定了科学合理的施工计划，以主进度计划为指导，实施科学策划和精细化管理，采取了强有力的措施来保证施工生产的顺利进行。面对施工场地小，无循环通道，工期较短，专业队伍多，交叉作业多等难题，张飞带领项目部全体管理人员抓好安全生产和文明施工；依托“集团培训中心”加强入职培训；根据不同时期安全生产工作重点，定期对施工现场进行检查。项目属于超大型工程，张飞精心组织项目部运用先进的P6和BIM软件，采取有效措施为各节点工期目标提供技术保障，实现了施工高效推进，按期向外商业主交付了精品工程，赢得了业主及管理公司的高度肯定。
该工程获得了北京市结构“长城杯”金质奖、北京市绿色安全样板工地、安全标准示范单位及全国建筑业绿色施工示范工程、“龙图杯”BIM大赛一等奖、全国建设工程优秀项目管理成果二等奖等荣誉，为集团公司赢得了良好的社会荣誉，也取得了突出的经济效益。
2017年9月，张飞担任了环球影城主题公园项目筹备工作组项目经理，责任重大，使命光荣。由于工程施工工艺复杂，与传统项目施工有很大差别，仅识别材料设备清单就多达2000余种，而其中90%都是非常规种类，更有数千张图纸需要深化设计，技术方案准备、商务组价报价等工作难度空前。面对近百人的筹备团队，协调工作也是张飞面临的新难题。在困难面前，张飞没有退缩，而是迎难而上，积极协调，带领整个筹备团队日夜奋战在图纸深化、材料清单和各专业协调会当中。在张飞的带领下，目前，环球影城主题公园项目筹备工作组各项工作顺利推进，以勇于拼搏的铁军作风得到了业主方的认可。
“拼搏进取十余载，青春无悔写华章”。作为一名长期扎根于一线的项目经理，开拓创新、勇攀高峰，是张飞的个人“名片”。没有豪言壮语，没有显露张扬，有的只是一股勇往直前的干劲。他克服了高血压病、爱人身体弱，孩子尚小等种种困难，凭借对工作的热爱和赤诚，凭着对企业的忠诚，圆满完成了各项工程合同约定的管理目标，既兑现了对业主的承诺，也向工程总承包部交上了一份满意的答卷。
