春节将至，为了确保分公司及项目平稳运行，避免各类纠纷、诉讼发生，并确保项目安全生产形势，消除各类安全、消防隐患，集团于1月16日-1月17日对海南分公司在建项目进行了巡回检查。1月17日检查结束当天，总经理韦学锋、副总经理赵辉、工程部经理傅双清与分公司经理及各科室负责人、项目经理共计10余人进行了座谈交流，并召开了2018年度首次项目经理例会，集团副总经理赵辉主持本次会议。

      会议围绕项目检查中发现的各类隐患与风险展开。首先，分公司经理赵丞对海南分公司2017年整体工作情况进行了汇报，指出项目管理中出现的各类问题，并指出分公司尽快建立规范化、流程化、信息化管理体系的重要性，提出了2018年抓管理，练内功，建团队的核心目标。项目经理韦新平陈述首次承接项目中面对的困难，如团队管理、质量管控、资金流动、供应商评估等问题带来的损失及经验，表达了对集团大力支持的感激以及2018年把项目做好的决心。工程部经理傅双清对分公司项目整体运行情况给予肯定，并对此次安全、消防检查中出现的各类隐患逐一进行解析并提出解决措施。集团副总经理赵辉就分公司、项目部年前维稳工作提出相关要求，就可能出现的风险提出应对方案。并将集团近期针对分公司的几项通知文件及工作部署进行宣贯。

      集团总经理韦学锋围绕凝心聚力、务实求新、精准管控、行稳致远的会议主题总结发言。韦总指出：分公司与项目部2017年各项工作运行良好，每位管理人员付出了辛苦与努力，在2018年稳中求进的管理思想指导下，分公司与项目部务必真真切切落实各项目标，注重内控，练好内功、提升自我管控能力，实实在在做出工作成绩。韦总强调本次巡检及项目经理座谈会，也是对公司在建项目工程管理中出现的问题进行调研，集团必将重视并集中解决项目反应的实际问题。会上，分公司各职能部门负责人就工作中需要集团协助解决的问题进行了交流，集团领导给予了积极回馈并提出了建议方案。

      会议最后，韦总对分公司近期参加海口马拉松比赛完成半程赛的员工进行了现场颁奖，表达集团对员工的关怀与鼓励，倡导全员乐跑，强健身体素质的良好氛围。

（文/海南分公司  张阳）