“当今世界，科学技术突飞猛进，社会发展日新月异，一个学习型的企业才能在市场的鏖战之中立于不败之地，一个学习型的员工才是企业永不折旧的资产！经过这几日的培训，面对我们琐碎的问题不厌其烦耐心指导，面对学术的态度严谨、入微。很深刻地记得在个人答辩环节中，几位老师多次纠正我们论文写作的问题，从选题到格式甚至一个标点符号，并且多次提到我们以后诸如职称评定之类时，会经常写论文，竟能替我们考虑如此周全，着实倍感温暖。”优秀学员代表广州分公司陈辉在发言中如是说道。
2018年6月20日至26日，中铁一局第三期项目经理部“工经部长”资格认证培训班在西安铁路工程职工大学顺利举办。来自各子分公司的69名工经部长参加了培训。
本期培训班通过理论知识测试、论文及答辩、综合素质能力评价、两带来、531学习计划、心得体会文章、考勤学习表现、研讨表现八个方面的考核，共有67名学员成绩合格，颁发了结业证书。广州分公司陈辉等7名学员被评为“优秀学员”并授予了“优秀学员”证书，本次培训全程UMU同步直播。
中铁一局成本管理部部长刘战宏，西安铁路工程职工大学校长李炜，中铁一局人力资源部（党委干部部）副部长闫永峰出席了开班仪式。
刘战宏希望参培学员认清形势，充分理解此次项目工经部长资格认证培训的重要性，他在讲话中向学员提出三点要求和希望：一是希望大家能快速调整心态，在培训中认真听讲，学有所获；二是树立培训是企业给员工最大的福利理念，珍惜学习机会，相互交流，提升专业知识水平；三是做好项目工经管理课题研究与公关，更好的指导项目工经管理工作。
闫永峰在谈及了三点意见：一要正确认识培训工作在当前企业管理中及个人工作中、事业发展中的重要地位和作用；二希望参培学员高度重视本次培训的目的和意义；三是希望参培学员在加强学习、加强工作中坚持两个理念：正确认识和掌握成本管理的理念，自我成长和自我工作的理念。
李炜代表学校向前来参加培训的学员表示欢迎，并对参培学员提出了三点要求：一要严格自律，自觉遵守培训纪律，虚心听讲，认真完成培训课程；二要珍惜此次培训机会，利用培训搭建的平台互相交流，共同提高；三要坚持学以致用，把所学的知识进行归纳总结并应用到实际工作中去，推动本职工作取得新的进展。
颁发岗位资格认证证书
颁发优秀学员证书
本次培训共开设：《树立新理念探索新方法切实提高企业成本管理水平》、《九部委合同解读》、《劳务限价如何实行一标段一限价》、《成本要素管控与分析纠偏》、《责任成本预算编制》、《劳务分包管理相关制度解读》、《铁路项目投资清理程序》等课程，内容涵盖丰富，课程设置合理，针对性强。
本次培训较以往培训效果显著，表现在以下三个方面：
一、培训过程管理严格，多方位考察学员学习效果。培训班配备了两名专职班主任，从学习到日常生活对学员进行全方位的管理与关心。在教室设置了“停机坪”，上课期间学员手机一律静音上交，保证学员全身心投入学习之中，提高学习效率；坚持每日“五三一”学习计划及“温故知新”，让学员做到在课后对当日培训内容再次进行消化吸收。同时，培训考核项目多样，分别从理论知识考试、论文及答辩、两带来、综合素质能力评价、“五三一”学习计划、考勤学习表现等多方面对学员进行全方位的考核，如实反映学员培训期间的知识接受程度以及学习的效果。
二、培训师资力量雄厚，课程设置合理。由于本次参培学员学历层次及专业素养较高，为此本次培训班为保证培训质量，培训班特邀集团公司多年从事项目工经管理工作的资深专家，及西安铁路工程职工大学相关专业教授授课。成本管理部的专家领导细心指导学员结业论文写作，从选题到论文提纲，细致入微，赢得学员一直称赞。
三、培训学习氛围良好，培训效果显著。培训班特采用互动教学法，设置课后提问环节，使在听课过程中有疑问的学员有机会向授课教师提出问题，在互动的过程中解决疑问，提升学习效果，增强授课教师与学员之间的交流；同时，互动环节也为参培学员之间提供了一个良好的平台，使来自各分公司项目工经管理的一线人员能够更好的互相交流，共同提高。
“士不可以不弘毅，任重而道远”，中铁一局第三期项目经理部“工经部长”岗位资格认证培训班虽然已经结束，相信参培学员在回到基层工作岗位后会将本次所学到的知识带到工作一线，做好传帮带，与更多的同事共同学习和分享，挑起成本管控这面大旗，在企业降本增效的道路上砥砺前行。
优秀学员代表广州分公司陈辉发言
优秀学员代表市政环保公司汪仁彬发言
