项目经理作为连接外部合作伙伴和内部实施团队的重要桥梁,一直受到睿泰的高度重视!如何加速培养和建设项目经理队伍,更好地服务于合作伙伴,始终是睿泰人才发展的重要命题。
2018年7月8日~9日,由睿泰集团项目管理委员会发起,睿泰大学组织的2018年度睿泰集团项目经理训练营——第二届翔鹰计划启动仪式于无锡瑞雅大酒店一号会议室正式启动。
睿泰集团项目管理委员会主任何卫东教授、睿泰集团薪酬与绩效管理委员会主任俞仰军先生、职教集团上海睿泰科技有限公司总经理王宫石先生、职教集团上海睿朋程有限公司总经理郭明敏先生、副总经理徐姗姗女士、传媒集团教育文化事业部总经理张子剑、传媒集团技术总监吴正威及PMO代表莅临现场,与来自职教集团和传媒集团的五十多位项目经理共同参加本次启动仪式。
翔鹰计划是由睿泰集团项目管理委员会发起、睿泰大学承办、面向睿泰集团所有项目经理的人才培养计划。
首届翔鹰计划始于2017年6月,针对项目经理的项目管理的基础知识、核心技能、实操技巧等,通过线上线下联动的混合式培养方式,全方位提升项目经理的综合实力,为睿泰集团的合作伙伴提供更优质、更专业的项目管理服务。
第二届翔鹰计划将在去年的基础上,进一步提升项目管理系统思维,集中研修项目管理特定主题,更具针对性地提升项目经理综合实力,强化特定关键能力。
本次启动仪式由首届翔鹰计划行动学习成果汇报作为开场,会上有来自7个行动学习小组的汇报人向在场所有学员及嘉宾展示了他们在各项目管理主题上的学习与实践成果。
基于各小组和学员的表现及积分情况,现场颁发了首届翔鹰计划的年度优秀小组、年度优秀学员、月度之星等奖项。
启动仪式上,睿泰集团项目管理委员会主任何卫东教授、上海睿泰科技总经理王宫石先生、上海睿朋程副总经理徐姗姗女士分别致辞,表达了对项目经理的期望与祝福,指明了未来的学习方向和要点。
为打造项目管理系统思维,睿泰大学还特意邀请项目管理专家郑晓龙先生为学员带来《项目全过程管理最佳实践》专题课程。该课程从“定需求、拜真佛、编计划、要资源、抓落实、查绩效、会报告、应变化、验结果“9个领域,结合睿泰的实际项目案例,带领学员系统地学习和实践每个环节的管理要点。
学以致用一直是睿泰秉持的重要理念。本次启动仪式虽然落下帷幕,但改变才刚刚开始,期待回到工作中的项目经理们带来更多的惊喜,共同提升睿泰项目管理整体实力!