7月21日，来自中航船舶、中航威海、中航鼎衡的40余名学员完成中航船舶国际项目经理IPMP培训考试，顺利结业。
国际项目经理(IPMP)培训是中航船舶精心为中航威海、中航鼎衡两船厂设计的，针对项目管理理论体系和技能进行的短期集中授课专项培训，分为专业授课（理论学习+案例模拟）和认证考试（案例考试+面试+笔试）两个阶段。
理论学习过程中，中国项目管理研究委员会常委、副秘书长、IPMP资质认证评估师王祖和教授介绍了项目管理以及国际项目经理（IPMP）认证的发展历史、项目及项目管理等概念，并重点就项目组织与项目团队、项目论证与评估、项目计划与控制、项目收尾与后评估、项目综合管理及综合运用案例等项目管理核心内容作了专题讲解。
课程结束后，学员们以分组讨论的方式，针对不同的项目案例，运用课程所学，研讨策划项目管理方案，进行案例模拟。
6月29日-7月1日，培训进入认证考试阶段。苏淼、贾宗元、王明远、戴华仁4位IPMP资质认证评估师作为主考官对学员们进行了为期3天的案例考试和面试。
案例考试以小组答辩的形式开展，分为6个小组，每组7人。各小组分别从项目目标与范围、项目组织机构、项目进度计划、项目资源及费用预算计划、项目风险管理、项目进度管理以及项目收尾及验收7个方面对项目管理案例进行分析阐述。
评估师现场总结点评，对各小组的项目管理方案提出建设性意见，指导学员们在今后的项目管理实践中持续改善项目管理绩效。
面试采用二对一的形式，评估师们针对项目管理相关知识和实践内容对学员进行专业提问，主要考察该学员对培训课程知识点的掌握情况，以及结合工作实际学以致用的能力等。
此次国际项目经理IPMP培训丰富了学员们的项目管理理论知识，开阔了视野，拓宽了思路，为今后提升项目管理水平打下了坚实的基础。
从课程学习到案例演练再到备考和最终考试，每个学员都认真对待。3张图&9段心得分享告诉您，我们有多认真！
笔记做得好，考试没烦恼！
认真的时候最帅了，是真的
以下为部分学员的培训心得分享（排名不分先后）：
1.通过系统地学习，我对项目管理知识体系有了更深的认识，也学习了项目管理的很多工具和先进方法，弥补了项目管理理论的盲点，今后在项目管理工作中，我将会充分运用这些知识和工具，提升项目管理水平，聚焦于取得更好的项目效益。——陶志强
2.好的项目经理，不仅所做项目要成功，团队管理、过程管理、创新管理、沟通管理等过程也要成功，只有项目的利益相关者都达到合适的满意度或者说共赢，才是一个项目最大的成功！——李玉山
3.一切皆项目的说法比较新颖和特别，这种说法能改变我的思维方向，以目标为导向去解决问题。目前我们部门正在梳理各类繁琐的工作，我准备结合近期所学，积极去探索和应用，将项目管理融入日常工作中去。——汪志鹏
4.现代社会的一切活动都是项目，而且即将变成项目，掌握一种科学的方法即可掌握应对解决一切问题的能力。IPMP课程没有告诉我们对待现实工作中某一件具体的问题应该如何处理， 而是教给我们解决问题的思路及方法，也就是“授人以鱼不如授人以渔”。——顾可涛
5.项目收尾阶段，把自己的管理经验（不仅包含完成的时间和费用，最重要的是运用了什么样的管理方法，怎么识别风险，如何规避、转移这些风险的经验等）以文字的形式记录下来，这些都是项目的价值，无论这个项目是成功还是失败，这些总结都是有价值的。——韩飞
6.事事皆项目的理念和思维可以让我们在充分的准备和理解下做事，进而把事情做得更好。项目管理思维很重要，把任何一件事或一项工作任务做好或者表达好都需要运用项目管理的理念和思路，将其学以致用将有助于个人能力提升和快速成长。——滕飞
7.这次培训使我受益匪浅，特别是通过对项目管理理论知识和辅助数学模型分析工具的系统性学习，再反思以往项目管理中经常困扰自己的很多问题，会有种豁然开朗的感觉。我准备抽时间用这次培训学到的项目管理理论知识和管理辅助科学分析方法，对以往做过的项目案例重新分析总结，相信会有新的感悟和收获。——王跃飞
8.通过此次系统地培训，我对项目管理有了新的认识，学习了项目管理的方法和思路，许多曾经模糊的概念和理不清楚的问题也都变得清晰了。在今后的工作中，我会将理论与实际相结合，学以致用，提升自己的项目管理能力。——陆明
9.项目管理46个能力要素适用于每项工作也适用于每个人，将项目管理对范围、时间以及成本三个方面的控制理念应用在工作、生活中，一切都便于管理，也会被管理得井井有条。此外，项目的管理离不开人，对干系人的管理、分类以及如何做到使项目中利益相关方都满意，也是项目管理需要重点考虑的问题。——孟博巍
据悉，本次国际项目经理(IPMP)培训认证考试成绩将于8月中旬公布，祝愿全体学员顺利毕业，金榜题名之时便是项目经理们大展宏图之始。
