柔中带刚，一面是女性的温柔细腻，一面是不乏男性的威严与大气。姚夏，作为宝钢工程承建大美项目经理，她用勤奋与努力带领团队以自己充实而高效的生活工作经历向我们演绎着奋进的真谛。严谨、认真、负责的她在工作生活中的点点... 【阅读全文】

本期主人公：张明明。部门：实施组（九恒星子公司—金在金服）。岗位：项目经理。工作中，他是一个技术男，严谨且敬业，处理客户问题游刃有余；生活中，他是一个“文艺青年”，多才多艺，策划导演出很多精彩的节目；他是一位才... 【阅读全文】

实施契约化管理对于建安分公司来说，就是深水区改革的一次大胆尝试。涉及观念、体制、方法等多方面，是一项艰难的系统工程，如何破解现实难题？寻求怎样的方法路径？达到提高效率效益的终极目标。为此，记者走访了分公司副经理... 【阅读全文】

赵菲菲经理是昌河汽车最新产品昌河Q7的项目经理，从2015年7月份开始着手昌河Q7项目，陪伴昌河Q7将近3年时光，见证了昌河Q7从一张效果图变成模型、数模乃至实车的全过程，在时间与人员都紧迫的双重压力下推动昌河Q7按期SOP。 【阅读全文】

孙友华，全通教育项目经理，2008年通过校招进入全通。十年间，依靠公司的培养以及自身的努力，从普通技术人员晋升到项目经理。 【阅读全文】

李珍于2012年加入软通动力，先后投入波分9800项目6个版本的测试工作。2015年至2016年，担任团队TMDEG组长工作，2016年担任自动化&验收团队PL，2017年开始接管当前运作的项目，带领团队获得“金梅花”奖及多项多元化激励奖项。 【阅读全文】

娄冲冲2012年加入软通动力，擅长项目新技术的引进与研究，上手快，并能够给予项目组其他成员技术指导。娄冲冲经常是项目组最后一个下班的人，每天完成既定工作后，他都会抽出一定时间学习新技术，他认为这是作为一个研发类项目... 【阅读全文】

缪彬于2012年加入软通动力，从开发工程师做起，现在负责ELOG-IDC 6期项目管理工作。缪彬有非常强的责任心，在访谈过程中，他一直强调两个观点：项目经理是第一责任人，进度与质量就是自尊心。本期项目周期较短，我们需要按照... 【阅读全文】

许卓卓加入软通动力已有5年之久，曾负责过7个FP项目的管理工作，对成员能力提升、效率提升工作有非常深入的思考。尽管许卓卓在项目管理方面已有三年经验，且受到部门领导的高度认可，但他认为他自己仍处于项目管理的“初级阶段... 【阅读全文】

邓欣于2016年年底加入软通动力，目前担任网络BD NOS工具域PO、运维NLS二期项目PM。邓欣在工作中勤于思考，善于沟通交流，有非常强的责任心。进入公司后，在较短的时间内即有突出表现，接手运维NLS二期项目的管理工作后，在总... 【阅读全文】

随着对公司管理层关于“面对互联网思维的挑战，百硕在企业管理方面做了哪些变革？”的系列专访暂告一段落，这一次我们探访了公司PMO项目管理咨询项目组项目经理 赵彦女士。过去我是做项目经理的，在公司里也就是项目协调员，... 【阅读全文】

作为一个项目经理，我一直在思考，做客户的项目有三点是相互制约相辅相成的：业务线、人资线、运营线，其实就是项目交付、人员稳定度、价值和利润。我们做技术服务的，项目交付是第一位，这也是与客户合作的基础，但是项目交付... 【阅读全文】

项目达人 中坚力量——优秀项目经理访谈开栏记。我用“达人”称赞项目经理这样一个群体，不仅因为他们本人有着超乎一般人的技术或管理能力，更为重要的，他们本身或带领的群体，就是工程建设领域最核心和最坚实的力量。在这个... 【阅读全文】