不要在状态审查会上直接讨论那些会导致会议超期的重大问题，不要让那些与议题无关人坐在一起讨论问题，应该状态审查会议之后召开与问题相关人员的专题会议。 例如，对于软件开发项目，项目经理没有必要管到代码级别，这个应该是开发人员的事情。让每个人做他们最擅长的工作，而项目经理应该作为舵手引导大家驶向成功。 【阅读全文】

我是一名项目经理，在过去的四个月里，我把一个项目带崩了（上线后频出问题，用户无法使用）。在最近的几天，我每天都在反思自己，我都在问自己以下几个问题：1 我做错了什么？2 我在其中占有多重的因素？以下内容，我将回答以上问题，并在最后说一下我的补救措施。一、项目和团队背景首先给大家说明一下项目背景，以便各位对此项目有更清晰的了解： 【阅读全文】

所谓传统IT公司和互联网公司这两个概念本身并没有严格的定义。在互联网已成为基础设施的今天，传统IT公司积极拥抱互联网，而互联网公司也在做一直由传统IT公司主导的企业级服务。本文以公司整体商业模式的核心产品形态来作为区分，暂且认为传统IT公司以传统软 硬件产品为主，主要面向企业级市场的；互联网公司以在线Saas服务为主，主要面向消费级市场。 【阅读全文】

我本人作为京东商城中台研发体系的项目经理，会接触到许多研发项目，如交易基础服务项目、交易流程项目、供应链项目、POP平台项目、线下店项目、网站项目、大数据项目、基础架构项目、算法模型项目等等。不同类型项目，其项目特点不同，在开发模式、项目策划、风险控制、干系人沟通、运营推广等方面，应当采用适用的项目管理方法，加以控制，以确保项目成功。如果管理每... 【阅读全文】

改革开放四十年，尤其是最近十几年国富民强，国人的脚步越来越远，旅游半径也从国内-港澳-新马泰，最近几年新马泰也不提了，欧美的大街小巷到处充斥普通话和各地方言，甚至笔者在秘鲁的偏僻小镇上都能碰到前来旅游的国人。随着交通工具的逐步发达，社交手段不断便利，地球变得越来越小，沟通变得越来越扁平化，不管是旅游还是公干，与各国家和各民族进行沟通接触都变的... 【阅读全文】

我参加的是优先招聘，技术服务类项目经理岗位，通过优招后协助公司秋招宣传，并在秋招面试现场做支撑工作。 很早就写的面经了，现在发出来给有需要的同学一个参考，给不需要的同学当故事看吧。因为一直都挺想去华为，所以一直等着华为优招的到来。简历筛选通过，就开始准备华为的面试，把每一轮的面试都准备的比较充分。华为的面试除了研发岗外，其他岗位的招聘流程 【阅读全文】

项目管理办公室的一群项目管理员，主要从事组织级项目管理工作，这是一群爱工作爱生活、积极乐观、极富责任心的人，始终坚信：您的支持是我们服务的动力。作为组织级项目管理员，我们打交道最多的是项目经理，最需要了解的是项目经理遇到的困难。通过前几期与大G、小新等采访对象的交流，我们对于项目经理眼中的“痛点”和“槽点”进行剖析、讨论，不断明晰改进措施 【阅读全文】

实际带领团队的女项目经理有多少？我们对软开291个在研项目进行了统计，男、女项目经理占比分别为92%和8%。在已取得项目经理资质的390位男性中，共有268位实际担任项目经理一职，占比为69%；而在已取得资质的65位女性中，仅有23位实际担任此职，占比为35%。在2017年度优秀项目评选中，20个最终获奖项目里，就有2个为女项目经理牵头的项目，也就是说 【阅读全文】

在传统行业里面，产品经理和项目经理这两个角色大多是身兼一职的，可是在互联网行业里却很少能够看到，这是为什么？我们说，互联网产品探索的过程，就像在一片汪洋大海上去寻找未知的宝藏，会面临非常多的复杂性和不确定性。在互联网行业中，这两者要想做好，必然会发展出截然相反的一些思维方式。曾经在得到上看过一个段子，说的就是，越是自我的人，越适合做产品经理 【阅读全文】

京东商城中台研发的项目经理是一个很具有挑战的角色。因为在这样平衡矩阵微权力的结构下，项目即没有人力资源管理权力，也没有行政权力。那怎样才能推动多个部门协同作战，怎样才能协调级别可能比自己高的产品研发，怎样才能让研发团队协同配合，怎样才能在项目团队中树立影响力，帮助业务方推动需求落地？之前，我会感觉是项目经理需要懂业务，或者要有项目管理的规范... 【阅读全文】

当老板的，总要决策一些事情，老板会自己琢磨，会自己调查。但是，如果你想为自己多争取一些有利的事情，比如资源、嘉奖、晋升。那么如何影响老板的决策，有效的进行向上管理，就变得十分重要。向上管理，肯定不能如向下管理那般耳提面命。如何更好的向上管理，这是个很大的学问。我们先聚焦在年终汇报怎么搞。每年这时候，网上一些年终汇报的PPT模板就会大卖一番。 【阅读全文】

项目管理特质以我来解读，其实就跟面试一样，我最看重的一开始一定是逻辑，就是说你能不能很逻辑的去思考一个问题，包含这件事情，这个问题的前因跟后果，以及你要去思考它的解决方案，你是如何推导出来，他有哪一些方案，这个方案你是如何去做，选择这些东西都是需要逻辑，以及你在沟通表达上有没有办法逻辑性的去阐述你的观点，所以我个人认为逻辑性也 【阅读全文】